Modulen gir en gjennomgang av hvordan ledere kan anvende coaching som en del av sin ledertilnærming. Det fokuseres på coaching i arbeidslivet og hvordan teknikker fra coaching kan anvendes i daglig ledelse. Det vektlegges spesielt hvordan språket brukes som ledelsesverktøy. Vi går igjennom hvordan lederen med enkle grep kan endre situasjonen ved å endre sin språkføring og spørsmålsbruk.
Får en gjennomgang av hva coaching er, litt historikk rundt tilnærmingen og hvilke typer coaching som finnes.
Gjennomgang av de overordnete framgangsmåtene og hvilke metoder som finnes.
Bevissthet rundt hva som kjennetegn ved en god coach.
Gjennomgang av hvordan språkføringen til coachende ledere er annerledes enn annen type ledelse.
Gjennomgang av Coaching økter fem Steg “C5S”.
Ha lært seg praktiske teknikker for hvordan en kan endre sin lederstil til å bli mer coachende.
Ha økt bevissthet rundt hvordan endringer i språkbruken som leder gjør at en raskt endrer lederstil.
Lært seg den overordnede prosessen ved coahingens fem steg “C5S”.
Kunne ta i bruk hjelpeverktøyene:
1) Fornøydhetsdiagram.
2) GROW tilnærmingen.
3) Målmatrise.
4) Sosiogram.
4 timer, a 50 min
Kan utvides til å bli et to dagers kurs.